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王弘志
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簡介:

我是企管系老師王弘志,希望各位有空多多與我聯繫討論。希望有機會與大家共同學習成長。

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1.課目概要

服務業產業的重要性也漸次受到重視,台灣經濟發展趨勢也依循著已開發國家模式,漸次邁向以服務業經濟見長的轉型期,未來服務業產業的成長是可期。現代化企業的一切服務皆與所在環境、市場需求、科技創新、資源管理等因素影響,因此,以較低成本有效分配及利用資源,便是管理者最重要的課題。舉凡具有投入—轉換過程—產出—回饋等系統觀的活動,皆為服務作業活動,在少量多樣化服務趨勢下,服務業管理也越顯得繁瑣而複雜,舉凡從客戶需求、服務行為分析、生產加工、服務籃圖管理、到服務產出、服務品質,都需要管理人員投入相當心力,以確保公司能在適當時間依照顧客要求,交付顧客服務。

(1)為什麼要學習這門課?

這是管理領域五管之一。本課程是企業運作裡不可或缺的一環,只要是與企業之運作流程、效率及品質有關之事項均涵蓋其中。

(2)這門課學習什麼?

本課程旨在敘述這些活動內容包括服務行為分析、服務產能規劃、服務品質管理、服務失誤管理、服務藍圖選擇與設施規劃、顧客關係管理等議題,與實務管理課程內容。

(3)這門課可以培養什麼能力?

依據本系學生學習核心能力,本課程培養同學能力主要有:重視企業倫理與工作態度、具效率生產診斷與規劃能力、具組織、領導與溝通能力、具專案計畫執行能力,其餘較為次要。

(4)學習這門課的未來應用?

能應用所學為企業服務作業進行管理,以較低成本有效分配及利用資源,效率與自動化產出使營收增加,如何對員工與環境有效訓練管理,學習服務品質管理與失誤補救。課程能夠幫助學生進一步瞭解服務業管理在實務上的應用,更能幫助為了升學而做準備之研究所考生。

2.教學目標

(1)學習目標
在完成本課程後,同學將可以獲得下列目標:

在每一個已開發國家,不論其政治取向為何,服務業都在帶動國內經濟成長與就業機會的過程中扮演重要角色,就連全球半導體的代工龍頭-台積電也是標榜自己是服務業,而在台灣面臨製造業不斷出走的壓力,服務業已為台灣創造產業轉型的契機,因此瞭解服務的內涵,以及如何將無形的服務有形化的管理,越來越受到經理人的重視。

本課程期望經由導引各種服務作業行為分析、管理的應用理論與科技,讓所學者能自課程中初略認識企業在服務業作業之管理方面的範疇,以為日後進修、就職、自我應用的基礎,也由於課程限制無法深入研討,本課程內容僅偏向多做各種實務上應用個案介入,期望經由本課程學習使學生達到知與用的目的。以期學生能了解服務業活動內容,進而對未來職場工作內容預先認知,學生將有充分知識發揮於業界。(1)學習目標:

在學習本課程之後,同學可以獲得下列目標;

A 理解服務管理學門之起源、發展、相關專有名詞、問題、討論、可用之模型、決策思潮與方法等的意義與特色

B 至少需能建立服務行為分析與服務品質管理的素養與能力

C有效運用最適的服務管理的技術與方法是今天在全球競爭環境下,一個企業能夠成功的關鍵因素之一,在電子化企業時代,資訊化的技術,譬如期望與知覺價值、電腦輔助設計與製造、電子資料交換、服務失誤管理、企業資源規劃、供應鍊管理等都是最適的服務管理成功的關鍵技術。

D修習服務作業管理課程未來應用除了解過去、現在、未來在實務上的應用,更能幫助為了升學而做準備。 

(2)學習成果
完成本課程的同學將可以展現下列能力:

藉由對服務業管理的課程研討,期望使學生多了解服務業的特性,建構、管理服務系統,以及介紹服務業管理的工具,來達到有效的經營管理之目的。亦期經由實地的個案討論,使學生能效法服務業管理成功的案例,做為就業或創業的借鏡。完成本課程同學可以展現下列能力:

A能夠說出服務管理的真實意義與重要特性

B能夠具備成本與效率的態度與解決不合理與浪費事情的能力

C能夠學會對服務行為分析、服務品質管理、服務失誤管理或品質管理技術

D能夠做出存貨管理、服務流程選擇與設施規劃、服務品質管理、服務藍圖等的應用或往合理化管理、專案管理發展

E.能力指標與學習評量

1.對應培育能力指標

注重企業倫理(5%)

有良好工作態度(5%)

具有回饋社會的精神(5%)

具有瞭解行銷的意義,具有市場調查、分析與執行能力(5%)

具有品質管理觀念與知識(25%)

具有生產力分析能力(30%)

具有財務報表分析與診斷能力(5%)

具有投資計畫方案評估分析能力(5%)

具有邏輯思考能力(5%)

具有歸納能力(10%)

2.學習評量方式

進行學生學習態度觀察

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附加檔案
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服務業管理 課程大綱.pptx 466.6 KB